佛山市國健家具有限公司

當辦公空間，遇見高級定制

随着我(I)們(them)對工作(do)定義和(and)工作(do)方式的(of)改變，如何根據個(indivual)性化和(and)個(indivual)人(people)工作(do)方式，在(exist)工作(do)空間内自由規劃，實現更多的(of)可能性？看看HermanMiller如何演繹。ByneSystemByne兼容了(Got it)四款品牌暢銷辦公桌中的(of)優秀元素，以(by)全新的(of)設計幫助您規劃空間，讓辦公空間更加靈活、自由和(and)個(indivual)性化。在(exist)ByneSystem中選用(use)Imagine、Layout、Optimis、Arras中的(of)各種元素組合，以(by)及我(I)們(them)的(of)新款木制Sylvain桌腿，充分滿足您的(of)定制需求。選取不(No)同類型的(of)屏風，打造專屬于(At)您的(of) ByneSystem。無屏風款便于(At)團隊協作(do)辦公，還可選擇桌面屏風、懸挂式屏風、橫向屏風、裝有工具條的(of)屏風以(by)及Modesty屏風。PassportPassport工作(do)台可自由調節高度，在(exist)坐姿和(and)站姿之間靈活切換；單柱式底座和(and)輕型設計讓一(one)切變得更加簡單易操作(do)。Passport的(of)設計緊湊

如何打造随業務發展而不(No)斷變化的(of)辦公空間

标準普爾500指數顯示，如今一(one)家公司的(of)平均壽命爲(for)21年，而在(exist)1965年這(this)個(indivual)數值爲(for)32年。而墨西哥家族企業EntretelasBrinco在(exist)半個(indivual)多世紀的(of)時(hour)間裏，面對嚴苛的(of)商業環境屹立不(No)倒。爲(for)了(Got it)讓企業保持動力和(and)活力，确保業務持續發展，Brinco選擇與HermanMiller合作(do)，打造新的(of)辦公環境。以(by)人(people)爲(for)先探索新的(of)工作(do)方式Brinco總裁VictorMizrahi是(yes)其家族的(of)第三代公司運營者，對他(he)而言，打造新辦公室的(of)重中之重就是(yes)要(want)确保其舒适度。“工作(do)場所是(yes)核心所在(exist)，我(I)們(them)一(one)天會在(exist)那裏待很長時(hour)間。”Mizrahi說道。▲Brinco總裁VictorMizrahi 由于(At)辦公室坐落于(At)工業區，附近沒有餐廳或咖啡廳。因此新的(of)辦公場所需要(want)供員工工作(do)、就餐、休閑以(by)及互動的(of)各類空間，這(this)對于(At)Brinco尤爲(for)重要(want)。重新思考辦公場所文化與HermanMiller的(of)首次研

爲(for)發展做好準備

如何創建LivingOffice？爲(for)回答這(this)個(indivual)問題，“WHY”雜志追蹤報道了(Got it)一(one)家公司的(of)發展曆程：從阻礙其發展的(of)總部到(arrive)能促進員工和(and)企業興旺發達的(of)工作(do)空間。這(this)是(yes)系列報告之一(one)。員工是(yes)每個(indivual)公司最重要(want)的(of)資産，然而當今的(of)許多辦公室并非爲(for)支持其需求和(and)活動而設計的(of)。HermanMiller的(of)LivingOffice則提供了(Got it)一(one)種全新的(of)辦公空間，它是(yes)在(exist)對員工、其工作(do)及其成功完成工作(do)所需的(of)工具進行調查了(Got it)解的(of)基礎之上(superior)設計的(of)。這(this)裏還是(yes)剃須産品初創公司Harry’s總部的(of)某個(indivual)星期四的(of)上(superior)午11點，卻仿佛已經是(yes)紐約Soho區衆多鄰近酒吧或餐廳的(of)午夜11點了(Got it)。産品設計總監ScottNewlin和(and)品牌、營銷總監JenniLee聚坐在(exist)一(one)起的(of)會議室的(of)牆壁的(of)高度未達到(arrive)天花闆，所以(by)相鄰空間（一(one)排排的(of)人(people)們(them)一(one)個(indivual)挨着一(one)個(indivual)坐在(exist)長凳上(superior)的(of)蜂窩似的(of)閣樓）的(of)嘈雜聲傳了(Got it)過來(Come)。上(superior)面裸露的(of)通風管在(exist)轟鳴，破碎已久的(of)窗戶

OE1| 擺脫“系統化”，辦公空間“不(No)受限”

工作(do)的(of)核心不(No)是(yes)場所，而是(yes)活動。這(this)意味着家具需要(want)适應各種不(No)同的(of)環境和(and)場所，能夠不(No)限場地(land)支持各種活動的(of)進行。OE1的(of)設計旨在(exist)與已有事物配合兼容，讓辦公室更快地(land)重新自我(I)調整，而不(No)是(yes)替換掉整個(indivual)家具設置，才能感受到(arrive)OE1的(of)優點。設計背後的(of)故事▲設計師SamHecht和(and)KimColin英國(country)知名設計師夫婦 SamHecht和(and)KimColin 環遊全世界，探究辦公室家具以(by)及工作(do)場所當前的(of)狀态。兩人(people)花費一(one)年時(hour)間開展研究，并拓展了(Got it)拜訪的(of)名單：經銷商、建築師、設計師、房地(land)産從業人(people)員等。▲從OE1概念書、一(one)張照片和(and)描繪OE1系列本質的(of)随筆，無處不(No)獨特 “我(I)們(them)重新思考了(Got it)什麽是(yes)系統，确保每一(one)件産品都能獨立發揮作(do)用(use)，即便它們(them)能夠協同使用(use)，這(this)就是(yes)我(I)們(them)在(exist)OE1中所做的(of)。”Hecht表示。Colin詳細描述道：“OE1的(of)設計意圖在(exist)當前布局之下‘獨立’運作(do)，

環保設計

在(exist)HermanMiller秉持“可持續發展”理念的(of)過程中，在(exist)設計産品時(hour)考慮其環境影響，始終是(yes)我(I)們(them)的(of)核心企業戰略之一(one)。我(I)們(them)長期對于(At)産品耐用(use)性、創新和(and)品質的(of)重視，也是(yes)我(I)們(them)公司數十年如一(one)日有效設計環保産品的(of)明證。（人(people)們(them)隻要(want)想想，很多生(born)産于(At)20世紀50年代的(of)經典HermanMiller産品時(hour)至今天仍在(exist)被使用(use)，就足以(by)證明這(this)一(one)點。）如今，我(I)們(them)專注于(At)在(exist)保持高質量水準的(of)同時(hour)，在(exist)新産品設計中融入越來(Come)越多的(of)環境可持續性材料、特性和(and)制造工藝。我(I)們(them)的(of)環保設計（DfE）團隊，負責爲(for)HermanMiller新産品和(and)現有産品制定環境敏感的(of)設計标準，已經制定了(Got it)一(one)項協議來(Come)指導這(this)項工作(do)。我(I)們(them)的(of)設計宗旨之一(one)就是(yes)耐用(use)性。我(I)們(them)的(of)設計要(want)盡可能經得起反複使用(use)、維修、維護和(and)經常性地(land)用(use)标準件組裝。HermanMiller的(of)DfE标準比法規更嚴格，從四個(indivual)關鍵領域對新産品設計進行全面評估：材料的(of)化學性能

綠色建築

HermanMiller對于(At)建造與周遭環境融爲(for)一(one)體的(of)設施的(of)承諾，可以(by)追溯到(arrive)公司的(of)創始人(people)D.J.DePree。他(he)做出(out)了(Got it)衆多富有遠見的(of)環保（和(and)人(people)道主義）規定，其中之一(one)是(yes)所有員工與窗口的(of)距離都不(No)應當超過75英尺。在(exist)五十多年後的(of)今天，人(people)們(them)已經廣泛認識到(arrive)，利用(use)自然光線可以(by)削減能源成本，并減輕電力生(born)産造成的(of)污染。D.J.還主張，公司開發的(of)任何新辦公場所，都需辟有50%或更多的(of)綠色空間，打造健康環境。直到(arrive)今天，公司仍遵循着他(he)的(of)這(this)些要(want)求。那麽,一(one)家緻力于(At)創造以(by)人(people)爲(for)本的(of)建築的(of)公司，同時(hour)也是(yes)美國(country)綠色建築協會（USGBC）的(of)創始成員，并幫助制定了(Got it)LEED認證方針,這(this)一(one)點也就不(No)難理解了(Got it)。HermanMiller和(and)美國(country)綠色建築協會1993年，HermanMiller幫助籌集了(Got it)美國(country)綠色建築協會(USGBC).的(of)啓動資金。這(this)家非盈利組織緻力于(At)了(Got it)解和(and)宣傳傑出(out)的(of)環保建築實踐案例。我(I)們(them)

我(I)們(them)的(of)行動價值觀

包容與多樣化對我(I)們(them)來(Come)說，包容與多樣化意味着“了(Got it)解是(yes)什麽讓我(I)們(them)與衆不(No)同，又是(yes)什麽讓我(I)們(them)作(do)爲(for)人(people)類團結一(one)緻。”首席執行官對包容的(of)看法我(I)們(them)珍視我(I)們(them)每個(indivual)人(people)的(of)全部以(by)及每個(indivual)人(people)擁有的(of)一(one)切品質，無論是(yes)顯而易見，還是(yes)深藏不(No)露。我(I)們(them)深信，無論膚色、性别、年齡、性取向、教育背景、家庭狀況、技能等級等情況如何，每個(indivual)人(people)都應當有機會實現自己的(of)潛力。我(I)認爲(for)，隻有我(I)們(them)能夠做到(arrive)真正的(of)包容并濟，我(I)們(them)才能學會寬容，真正了(Got it)解是(yes)什麽讓我(I)們(them)與衆不(No)同、獨一(one)無二，又是(yes)什麽讓我(I)們(them)人(people)類團結一(one)緻、攜手同行。BrianWalkerHermanMiller,Inc.總裁兼首席執行官組建團隊，提升包容性我(I)們(them)服務的(of)社區中，生(born)活着多種多樣、遍布全球的(of)勞動者。包容的(of)環境使我(I)們(them)和(and)我(I)們(them)的(of)供應商更富有創新性，并創造最能滿足我(I)們(them)世界各地(land)的(of)客戶的(of)需要(want)的(of)産品。我(I)們(them)設有12支包容資源團隊（IRT）。這(this)些内部團隊負責基層工作(do)，制定和(and)

齊心協力

關鍵要(want)點現在(exist)，許多工作(do)場所都與員工以(by)及他(he)們(them)的(of)工作(do)無法協調一(one)緻，因此，人(people)們(them)都紛紛趨避。這(this)意味着，公司對工作(do)場所的(of)投資并沒有收到(arrive)應有的(of)成效。最高效的(of)工作(do)場所可提供一(one)系列與員工活動和(and)需求一(one)緻的(of)設置。全面的(of)工作(do)場所設計方法可提升員工的(of)工作(do)體驗，并且幫助組織實現他(he)們(them)的(of)目标。現在(exist)，成功的(of)企業往往是(yes)那些能夠以(by)最快速度生(born)成最佳創意的(of)企業，并且，他(he)們(them)依靠員工來(Come)實現這(this)一(one)點，而非流程。并且，即使我(I)們(them)經常能夠想出(out)一(one)些非常不(No)錯的(of)創意，我(I)們(them)需要(want)其他(he)人(people)幫助我(I)們(them)闡述概念，探索其可能性，并且将其變爲(for)現實。我(I)們(them)也越來(Come)越依靠技術來(Come)爲(for)創新流程提供保障。我(I)們(them)在(exist)顯示器上(superior)分享信息，使用(use)視頻會議設備與位于(At)其他(he)大(big)陸的(of)同事聯系，并且使用(use)觸摸屏幕開發内容。但是(yes)，如果我(I)們(them)每天使用(use)的(of)系統和(and)設備與它們(them)所處的(of)空間不(No)一(one)緻，很快就會出(out)現各種問題。無論我(I)們(them)是(yes)否意識到(arrive)，我(I)們(them)都曾在(exist)一(one)個(indivual)不(No)協調的(of)空間中煎熬過，在(exist)這(this)個(indivual)空間裏面